代双印在校期间是我院学生会主席，15级港口班班长，预备党员。由于各方面能力突出，在分院精英专场双选会中被“天津振华国际物流运输有限公司”指名选用破格录用为管培生。在一年的时间里接触了企业诸多岗位，轮岗期间得到公司管理层的一致好评，轮岗结束后又破格提拔为组长主要负责公司的精益改善、品牌宣传等工作。2018年在中集集团的引领下，以振华为试点企业，融入“ONE”的管理理念，作为今后持续开展的工作，他被公司推荐与板块企管部协同，作为振华公司的精益改善工作的对接及开展人，历时7个月，与板块企管部共计输出25个改善项目，为公司建立起了改善永无止境的理念。

重点改善项目之一：

振华公司拥有26万平米的作业场地，但作业场区内面临诸多问题，改善工作已迫在眉睫，所以作为公司及重点项目加以开展，在改善之初就对现状进行了全面规划及复盘行动，不仅解决了场地主干道拥堵状况，还腾出了4000平米的仓储作业场地；

1、增值创收及成本节约年化净利增加合计达234.8万元；

2、效率提升潜在年化净利增加353万元；

最终获得中集集团年度改善案例二等奖。